Горячая линия

О холдинге

Холдинг «Солнечные продукты» это вертикально-интегрированная компания, которая входит в тройку лидеров масложирового рынка России. История развития Холдинга насчитывает 10 лет объединения и модернизации предприятий масло-жировой отрасли.

Основные направления деятельности Холдинга: производство майонезов и соусов, специализированных промышленных маргаринов и жиров, фасованных маргаринов, мыла и технической продукции, бутылированого растительного масла, производство подсолнечного масла для промышленных переработчиков, шрота, приёмка-хранение-отгрузка семян подсолнечника и зерновых, зерно-трейдинг.

Холдинг занимает 2-е место по объему переработки подсолнечника в России (13% от общего урожая России), входит в тройку крупнейших производителей майонеза в России с долей рынка 15%, занимает 2-е место в России по производству маргариновой продукции, является крупнейшим производителем хозяйственного мыла в СНГ.

В составе Холдинга 8 производственных предприятий:

Московский жировой комбинат Новосибирский жировой комбинат Аткарский МЭЗ Калининский элеватор Жировой комбинат г. Саратов Элеваторхолдинг МЖК Армавирский Волжский терминал

а также 4 торговых дома, осуществляющих продажу продукции компании:

  • ООО "Торговый Дом "Солнечные Продукты",
  • ООО "Торговый дом "Элеваторхолдинг",
  • ООО "Солнечные продукты",
  • ООО "Торговый дом «Янтарный".

Управление Холдингом осуществляется Управляющей компанией «Солнечные продукты». В компании работает 4 000 сотрудников.

Три года назад мы сформулировали тезисы, описывающие корпоративную культуру, к которой стремится наша компания. И мы строим наш бизнес в соответствии с ними:

Миссия Холдинга «Солнечные продукты» — создавать продукты на основе растительных жиров и делать это лучше других.

Наши принципы:

  • Мы строим долгосрочный и прибыльный бизнес;
  • Мы строим бизнес, который производит качественные, безопасные и полезные для здоровья продукты;
  • Мы строим бизнес, который знает нужды своего потребителя и стремится их удовлетворять быстро, качественно и эффективно;
  • Мы строим бизнес, в котором поддерживаются открытые партнерские отношения;
  • Мы строим бизнес, который взаимовыгоден всем, кто в нём участвует: акционерам, партнёрам и сотрудникам;
  • Мы строим бизнес, сотрудники которого испытывают гордость за компанию и удовлетворение от личного вклада в общее дело;
  • Мы строим бизнес, который развивает нас и привлекает в нашу компанию, как молодых и перспективных сотрудников, так и состоявшихся профессионалов;

В чем роль «Сотрудника» в Холдинге?

  • Организовывать свою работу по четкому плану с измеримыми показателями.
  • Анализировать свою работу, совершенствовать себя и методы работы, т.к. конкуренция на рынке означает постоянное совершенствование компании и усложнение задач.
  • Быть надежным членом команды, который видит, как результат его труда влияет на результат всей компании.
  • Взаимодействовать с другими отделами не с позиции «кто главнее», а с позиции «дела и результата».
  • Открыто давать и принимать обратную связь от руководителя, коллег и подчиненных.
  • Быть примером для новых Сотрудников в профессионализме, мудрости и приверженности ценностям компании.

В чем роль «Руководителя» в Холдинге?

  • Должен принимать эффективные решения, основанные на бизнес логике, стратегическом видение и ценностях компании
  • Вдохновлять и вести команду к цели,  организовывать процессы системно и последовательно
  • Развивать Сотрудников в их профессиональных навыках, отношении к делу и  заботиться о них
  • Создавать эффективные команды, заряженные на общий результат, максимально используя таланты каждого
  • Быть готовым к изменениям и новым задачам