О холдинге
Холдинг «Солнечные продукты» это вертикально-интегрированная компания, которая входит в тройку лидеров масложирового рынка России. История развития Холдинга насчитывает 10 лет объединения и модернизации предприятий масло-жировой отрасли.
Основные направления деятельности Холдинга: производство майонезов и соусов, специализированных промышленных маргаринов и жиров, фасованных маргаринов, мыла и технической продукции, бутылированого растительного масла, производство подсолнечного масла для промышленных переработчиков, шрота, приёмка-хранение-отгрузка семян подсолнечника и зерновых, зерно-трейдинг.
Холдинг занимает 2-е место по объему переработки подсолнечника в России (13% от общего урожая России), входит в тройку крупнейших производителей майонеза в России с долей рынка 15%, занимает 2-е место в России по производству маргариновой продукции, является крупнейшим производителем хозяйственного мыла в СНГ.
В составе Холдинга 8 производственных предприятий:
- Жировой комбинат г. Саратов,
- Московский жировой комбинат,
- Новосибирский жировой комбинат,
- Аткарский МЭЗ,
- МЖК Армавирский,
- Элеваторхолдинг,
- Калининский элеватор,
- Волжский терминал.
а также 4 торговых дома, осуществляющих продажу продукции компании:
- ООО "Торговый Дом "Солнечные Продукты",
- ООО "Торговый дом "Элеваторхолдинг",
- ООО "Солнечные продукты",
- ООО "Торговый дом «Янтарный".
Управление Холдингом осуществляется Управляющей компанией «Солнечные продукты». В компании работает 4 000 сотрудников.
Три года назад мы сформулировали тезисы, описывающие корпоративную культуру, к которой стремится наша компания. И мы строим наш бизнес в соответствии с ними:
Миссия Холдинга «Солнечные продукты» — создавать продукты на основе растительных жиров и делать это лучше других.
Наши принципы:
- Мы строим долгосрочный и прибыльный бизнес;
- Мы строим бизнес, который производит качественные, безопасные и полезные для здоровья продукты;
- Мы строим бизнес, который знает нужды своего потребителя и стремится их удовлетворять быстро, качественно и эффективно;
- Мы строим бизнес, в котором поддерживаются открытые партнерские отношения;
- Мы строим бизнес, который взаимовыгоден всем, кто в нём участвует: акционерам, партнёрам и сотрудникам;
- Мы строим бизнес, сотрудники которого испытывают гордость за компанию и удовлетворение от личного вклада в общее дело;
- Мы строим бизнес, который развивает нас и привлекает в нашу компанию, как молодых и перспективных сотрудников, так и состоявшихся профессионалов;
В чем роль «Сотрудника» в Холдинге?
- Организовывать свою работу по четкому плану с измеримыми показателями.
- Анализировать свою работу, совершенствовать себя и методы работы, т.к. конкуренция на рынке означает постоянное совершенствование компании и усложнение задач.
- Быть надежным членом команды, который видит, как результат его труда влияет на результат всей компании.
- Взаимодействовать с другими отделами не с позиции «кто главнее», а с позиции «дела и результата».
- Открыто давать и принимать обратную связь от руководителя, коллег и подчиненных.
- Быть примером для новых Сотрудников в профессионализме, мудрости и приверженности ценностям компании.
В чем роль «Руководителя» в Холдинге?
- Должен принимать эффективные решения, основанные на бизнес логике, стратегическом видение и ценностях компании
- Вдохновлять и вести команду к цели, организовывать процессы системно и последовательно
- Развивать Сотрудников в их профессиональных навыках, отношении к делу и заботиться о них
- Создавать эффективные команды, заряженные на общий результат, максимально используя таланты каждого
- Быть готовым к изменениям и новым задачам

